jueves, 7 de septiembre de 2017

Universidad Tecnológica de Panamá

  Centro Regional de Coclé 

Facultad de Sistemas Computacionales

Licenciatura en Desarrollo de Software 


Uno de los términos con mayor atractivo en el área de las ciencias sociales es el del poder.
Actualmente el éxito de las organizaciones está vinculado a la habilidad de lograr que los valores, actitudes y las habilidades de las personas que forman parte de la organización, actúen como responsables a la hora de la toma de decisiones. Es decir, que con sus acciones puedan ayudar al fortalecimiento de la organización, contribuyendo así al logro de los objetivos.

En el contexto de las organizaciones, es imprescindible la coordinación y el control de cada uno de los miembros para lograr los objetivos que deben cumplir, y es aquí donde toma importancia el término “poder”. Puesto que, designa la capacidad para influir sobre la conducta de otros con el fin de lograr lo que se propone.

El poder es un elemento o componente esencial en el mundo de las organizaciones, y es que, la persona que tenga esta capacidad puede guiar e influir en otros para el logro de grandes objetivos.  Debe señalarse, que también puede estar asociado a diversos términos negativos como oprimir o forzar. Así pues, debemos estar claros en que el poder dentro de la organización debe distinguirse en lo positivo.

Una de las características para el entendimiento del poder, es que se puede concebir como base del liderazgo dentro de la organización, en la forma en que un líder puede influenciar en los demás miembros de un determinado proyecto.

Examinemos brevemente las bases del poder: poder formal y poder personal.
El poder formal es, por decir así, el que se recibe en consideración a la posición que tiene la persona dentro de la organización y la autoridad que le compete dependiendo de su posición.


Dentro de este contexto está el poder legítimo, que se entiende como aquel poder que una persona tiene dependiendo de la posición que ocupa dentro de la estructura organizacional. Se dice que entre mas alto esté la persona en la organización más poder legítimo obtiene.

Puedo, por lo tanto, definir el poder de recompensa como esa capacidad que tiene la persona para intervenir en la gratificación de los incentivos de la organización.

Dentro de este marco ha de considerarse también el Poder Coercitivo, que no es más que la forma en que una persona puede ser capaz de sancionar o incluso despedir a otros, basándose en que no ha cumplido quizá con la entrega de un informe a una fecha límite.

En cuanto al poder personal, entiendo que es esa capacidad que cada persona, donde utiliza las habilidades y destrezas que posee.

Dentro de este tema, encaja lo que es el poder experto: son aquellos conocimientos que adquiere la persona y que se basa en la experiencia que tiene dentro de la organización.

Por otro lado, está el poder referente, que son esas cualidades que una persona tiene y que relaciona con sus semejantes, lo que le permite ser admirado, aceptado y respetado por los demás.

Prosiguiendo con el tema está entonces el poder basado en la información, este poder lo ejerce toda persona que pueda controlar información, todas las personas dentro de una organización, por lo general, utilizan información para llevar a cabo cada una de las tareas que les corresponde.  


Como breve conclusión, creo que el “Poder”, es un significativo elemento dentro de la organización, ya que, si bien es cierto, cada miembro posee diversas capacidades que los diferencian del resto, y pues en este caso, el poder es una de ellas. Es importante destacar, que el poder es un punto clave dentro de las organizaciones y que existen una diversidad de tipos de poder y que, por lo general, todos utilizados de manera positiva ayudan a lograr los objetivos y el éxito de la organización.

Referencias bibliográficas:
  • Cruz Hernández, Adolfo. (14/01/2011). El poder en las organizaciones. Recuperado el 06 de septiembre de 2017, de https://www.gestiopolis.com/el-poder-en-las-organizaciones/
  • Codina Alexis. (10/07/2007). El poder en las organizaciones. Enfoques principales. Recuperado el 07 de septiembre de 2017, de http://www.degerencia.com/articulo/el_poder_en_las_organizaciones_enfoques_principales
  • Ing. Quezada, Yamileth. (06/09/2017). El poder.